OFG HDS · Human Development Solutions
Pedir diagnóstico

OFG HDS · Riscos psicossociais · NR-1

Conformidade NR-1
que a sua empresaconsegue provar.

Solução integrada para a gestão dos riscos psicossociais que a NR-1 exige. Diagnóstico anônimo por área, plano de ação por setor e evidência datada, numa única plataforma operada pelos especialistas OFG em conjunto com a sua equipe.

Quero falar com um especialistaVer como funciona
Portaria MTE 1.419/2024Anonimato por arquiteturaSem instalar software
01 / 10 · Gestão contínua

OFG HDS · Human Development Solutions

Pessoas não cabem
em planilhas.Não é achismo: cabem numa gestão contínua.

Saúde mental no trabalho, do diagnóstico a ações efetivas, registradas num só sistema. Uma solução que integra tecnologia e especialistas da OFG para criar um plano de ação eficaz para as necessidades identificadas, em conjunto com a sua equipe.

ETAPA 4 DE 11

Com que frequência você tem tempo para concluir suas tarefas?

  • Nunca
  • Raramente
  • Às vezes
  • Frequentemente
  • Sempre
a empresa vê...
02 / 10 · O que mudou

01 · O que mudou

Desde 26 de maio de 2026,
o risco psicossocialentra no PGR.

A Portaria MTE 1.419/2024 colocou sobrecarga, assédio e baixo controle dentro do inventário de riscos. A pergunta da fiscalização passou a ser outra: como a empresa gerencia esse risco.

0

afastamentos por transtornos mentais no Brasil em 2025. Recorde.

×1

afastamentos por burnout em dois anos.

ObrigaçãoInventário de riscos

Os fatores psicossociais integram o PGR, junto com a NR-17.

ExposiçãoAutuação por item

Quem não gerencia o risco fica exposto a autuação e responsabilização.

ExigênciaCiclo, não número

Identificar, avaliar, classificar, controlar e monitorar. De forma contínua.

ArmadilhaAplicar e arquivar

Questionário guardado numa pasta não é gestão. Sem plano e evidência, o PGR fica frágil.

Fontes: Ministério da Previdência Social (2025); Fundacentro; NR-1, Ministério do Trabalho e Emprego.

o RH sabe que precisa agir.não sabe por onde começar.
03 / 10 · Para quem

02 · Para quem

Empresas ondea NR-1 já é pauta.

  • Indústria com PGR ativo. SESMT estruturado, falta a dimensão psicossocial.

  • Grupos com várias unidades. Comparar unidades sem depender de planilha.

  • Empresas sob pressão ESG. Indicadores do pilar Social com evidência.

  • Escolas, clínicas e serviços. Equipes por setor que precisam de diagnóstico rápido.

  • Consultorias de SST. A ferramenta que alimenta o PGR que já fazem.

sinais de que é hora
  • Auditoria ou fiscalização marcada
  • Renovação do PGR
  • Afastamento por saúde mental ou caso de assédio
  • Exigência de cliente na cadeia de fornecimento
  • Relatório ESG anual
04 / 10 · Como funciona

03 · Como funciona

Um ciclo.Não um relatório.

Ouvir, analisar, planejar, agir e reavaliar, no mesmo ambiente. Cada volta do ciclo mede de novo, com a mesma régua.

HDS

HUMAN DEVELOPMENT SOLUTIONS

01Ouvir
02Analisar
03Planejar
04Agir
05Reavaliar
a tecnologia calcula.as pessoas decidem.

Na prática · O RH só distribui os links

  1. 1DistribuirUm link de uso único por colaborador e QR por área para quem não usa e-mail.
  2. 2ResponderNo celular, sem instalar nada. 11 etapas curtas, com pausas de alívio, e respostas guardadas no aparelho até enviar.
  3. 3AcompanharAdesão por área em tempo real. Áreas abaixo da meta ficam sinalizadas.
  4. 4ResultadosÍndices IGRP e IMO e dimensões ordenadas por criticidade.
  5. 5Plano de açãoMedidas por setor, com responsáveis e prazos, anexáveis ao PGR.
Depois do plano, vêm a execução e a reavaliação

ETAPA 5 DE 11

Você recebe apoio da sua liderança quando precisa?

  • Nunca
  • Raramente
  • Às vezes
  • Frequentemente
  • Sempre

SEM CADASTRO · RESPOSTA ANÔNIMA

PAUSA RÁPIDA

INSPIRE

Respire fundo.

Você já respondeu 5 de 11 etapas.
Siga no seu ritmo.

FOLHA DE QR · POR ÁREA

Produção

Escaneie para responder

link e QR por área,nunca por nome
Você não conduz isso sozinho. Em cada ciclo, os especialistas OFG aplicam e leem os resultados com a sua equipe.
05 / 10 · Diagnóstico

04 · Diagnóstico

Trabalho com evidência.Cada risco com endereço.

O risco deixa de ser um número da empresa e passa a ter endereço. Cada dimensão é cruzada com cada área: a liderança vê onde está o problema e por onde começar.

adesão e mapa emtempo real
hds · relatório psicossocial

SAÚDE MENTAL / EMPRESA EXEMPLO / RESULTADOS

Resultados

AO VIVO

IGRP · RISCO GERAL

0,0ATENÇÃO

IMO · MATURIDADE

0,0BOA

PRIORIDADES

P1 · 3P2 · 2P3 · 24

Mapa de risco · dimensão × área

ÁREA COM MENOS DE 5 RESPOSTAS: OCULTA

PRODUÇÃOADMIN.LOGÍSTICAMANUT.COMERCIALRHExigências quantitativas
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n<5
Ritmo de trabalho
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n<5
Qualidade da liderança
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n<5
Reconhecimento
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n<5
Clareza de papel
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n<5
Apoio dos colegas
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n<5
Risco baixoMédioAltoCríticoAbaixo do mínimo de anonimato

DADOS ILUSTRATIVOS

Áreas com menos de cinco respostas não geram resultado. A coluna vazia é intencional: protege quem respondeu.
a coluna vazia é intencional
06 / 10 · Anonimato

05 · Anonimato

Sem confiança,
a resposta é para agradar.Por isso, o anonimato está no sistema.

A garantia não é discurso. Está escrita no produto, na tela que o colaborador lê antes de começar.

0Sem identificadorNada que aponte para a pessoa

Não são gravados nome, e-mail, IP nem dados do aparelho.

1×Sem ligaçãoLink de uso único

Nenhum registro liga a resposta a quem recebeu o link.

n≥5Mínimo de cincoÁrea pequena não aparece

Abaixo de cinco respostas, a área não gera resultado.

ΣSó agregadoNada individual

Nenhuma pontuação individual chega ao empregador.

Protege o colaborador e protege a empresa.

Quem nunca recebe dados individuais não pode ser acusado de usá-los.

quem responde com segurança,responde a verdade.
07 / 10 · Entregáveis

06 · Entregáveis

O que fica com a empresaao fim de cada ciclo.

antes e depois,com a mesma régua
Relatório psicossocial

Por área e consolidado, datado e com a versão do instrumento aplicado.

Plano de ação por setor

Medidas de controle, responsáveis e prazos, em formato anexável ao PGR.

Indicadores para o ESG

Índices por área e evolução entre ciclos para o pilar Social.

Trilha de evidência

Cada passo do ciclo com data, para auditoria e fiscalização.

O que a empresa não precisa fazer
  • Instalar software
  • Integrar sistemas
  • Treinar equipe para operar a plataforma
  • Criar contas para colaboradores
O que a empresa entrega
  • Lista de áreas com número de colaboradores
  • Um responsável por área
  • A comunicação interna da campanha
  • A validação do plano de ação
08 / 10 · Quem somos
Oporto Forte Group

07 · Quem está por trás

Desde 1993, em quatro continentese mais de dez países.

O Oporto Forte Group junta plataforma própria, especialistas em saúde organizacional e entidade formadora certificada. O diagnóstico aponta o risco. A formação ajuda a corrigi-lo.

Ano de fundação

0

Continentes

0+

Países

0

Ciclo completo num só lugar

09 / 10 · Próximo passo

Avaliação psicossocial pode ser apenas um requisito formal ou a base de uma gestão contínua do risco psicossocial.

A diferença está na abordagem escolhida.

08 · Próximo passo

Comece por uma área piloto,sem compromisso.

A empresa experimenta o ciclo numa área, vê o relatório psicossocial e decide com base em resultado. A conversa sobre investimento vem depois.

simples de começar

Brasil

R. Prof. Aloísio Pessoa de Araújo, 75Boa Viagem Corporate · Recife4003-8721 · +55 81 9 9556 6566comercial@oportoforte.com.br

Portugal

Rua Francisco Carqueja, 179, 2.º dt.º4350-185 Porto+351 225 088 015comercial@oportoforte.com
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2027 não é sobre cumprir. É sobre sustentar.

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